Como ser proveedor de YPF



Vista parcial de la reunión en la sede de la entidad, para saber las condiciones de como poder ser proveedor de YPF

Con una gran participación de la masa societaria de la Unión Industrial de Avellaneda (UIAv), se llevó adelante con gran éxito la charla sobre cómo ser proveedor de esta importante empresa. La misma estuvo dirigida a representantes de pymes locales con el fin de acercar herramientas para poder convertirse en proveedor, así como también mejoras para aquellas que hoy ya proveen a YPF

La capacitación, organizada por el Departamento de Desarrollo Productivo de la UIAv, giró en torno a cuatro temas principales: el ingreso a la cadena de valor, el alta como proveedor, el score de proveedores y el proceso de compras.

En cuanto al ingreso a la cadena de valor, Sofƭa Lacoste, una de las representantes de la compaƱƭa, hizo hincapiƩ en que "quieren conocer a las industrias, saber de sus proyectos y eficientizar a aquellos que ya son proveedores"

En esta lĆ­nea comentó que en el transcurso del aƱo estuvieron acompaƱando en este proceso a mĆ”s de quinientas empresas ya que para YPF son "muy importantes las pymes" dado que lo que mĆ”s compra y contrata son a este tipo de empresas. 

"Trabajamos para mejorar la productividad, competitividad, capacidad y calidad de nuestro ecosistema proveedor, contribuyendo con el cumplimiento de los objetivos de la empresa" subrayó. 

Para ingresar a la cadena de valor, hay ciertos hitos a cumplir: 

Alta en ARIBA y SAP

Clasificación de integridad

Vista desde otro Ôngulo de la reunión
Luego desde el equipo llevan adelante la calificación de las distintas empresas postuladas con el fin de medir el riesgo económico y tambiĆ©n su valoración tĆ©cnica y, finalmente implementan las auditorĆ­as, para determinar si se acepta a la misma o no, como nueva proveedora. 

Para aquellos que ya proveen de algĆŗn servicio o producto, existe otra medición, el score de proveedores: un programa que controla el sistema de recursos contratados y ofrece diversas bonificaciones y beneficios. 

Por Ćŗltimo, durante el fructĆ­fero encuentro, se hizo hincapiĆ© en cómo funciona el sistema de compras, estratĆ©gicas y operacionales, y contrataciones. 

Los presentes participaron de un ejercicio de net working en el que pudieron presentar su trabajo, contar sus objetivos y sus diferenciales con el objetivo de conocerse y entablar vƭnculos estratƩgicos. TambiƩn hubo un espacio para despejar dudas y realizad consultas.

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